新刊推荐｜钱江潮涌，信心让侨商逆“流”向前！
发布时间：2023-02-17
新鲜出炉的《浙商·侨音》杂志有很多看点。这期特别策划我们锁定《2023年，侨商的信心在哪里？》。
钱江潮涌，奔腾入海。
浙江，作为改革开放后迅速崛起的新侨乡，有205万浙籍侨胞分布在世界180个国家和地区。目前，在浙江投资创业的侨资企业已达4万余家，侨资企业数和投资额占到全省外资企业总数和外资总额的60%以上。
疫情三年，我们看到了侨商企业家们的坚持和创新,敢于出击和勇于担当,他们奋勇前行,一路逆“疫”而上。我们看到了侨商企业家们自我调整、转变思维、寻找机会、找到希望。让我们一起走进他们抗疫的心路历程，了解他们艰难奋斗的不懈努力。新的一年，愿一束束微光薪火相传，点亮信心的火炬。
以下是本期特别策划系列报道《钱江潮涌，信心让侨商逆“流”向前！》全文：
哪里有市场，哪里就有浙江人。2022年12月初，由浙江省商务厅带队的外贸企业队伍出发，开启为期6天的德国、法国之行。这支队伍是新冠肺炎疫情暴发以来，由浙江省级商务部门带队出国的第一团。
政府牵头，百团，千企，万人，包机出国……每一个关键词在后疫情时代的当下都足够轰动，足够振奋人心。
浙江作为改革开放后迅速崛起的新侨乡，有200余万海外华侨华人和港澳同胞，分布在世界180个国家和地区。目前，在浙江投资创业的侨资企业已达4万余家，侨资企业数和投资额占到全省外资企业总数和外资总额的60％以上。在浙江省侨联党组书记、主席庄莉萍看来，侨商是浙商的重要组成部分，是建设浙江的宝贵资源。“浙江作为中国重点侨乡，也是侨商投资企业较为发达的地区，侨商已成为推动浙江经济社会发展的一支重要力量。”
疫情这三年，大家都度过了非常时刻。未来，侨商们的信心如何？当前“危”中有“机”，广大侨资企业又该如何布局与经营，应对挑战与机遇？
信心比黄金更重要
2022年度中国企业经营者信心指数调查结果显示，对于如何看待未来12个月企业经营，64％的经营者认为经营情况将会变好，仅有4％的经营者对经营状况持悲观态度。从经济学角度看，信心对经济运行具有乘数效应，对未来预期存在积极的信心，经过乘数的放大作用，可以使投资等活动向更深层次的经济领域渗透，从而带动经济的整体增长。
“新冠肺炎疫情确实是对企业‘免疫力’的一次‘大考’，不少企业陷入生存危机和发展困难，但反观我们侨商企业其中不少却表现亮眼。”采访中，浙江省侨商会秘书长姜敏达认为这一切很大程度上可以归结为“信心”二字。“疫情终将退散，信心从未远离”，这是他身边不少侨商企业家都会不约而同提到的。姜敏达表示，在中国国内疫情防控最严峻时期，侨商企业不仅积极复工复产，承担起保障生活必需品供应和提供生活服务的艰巨任务，许多侨商企业还“逆势突围”，积极向无人化、智能化转型升级，在新兴业态中勇立潮头。
寒冬下，作为侨企贝达药业掌门人的丁列明也深感最珍贵的是信心。“做企业，困难是常态，一般性的困难习以为常，算不上是困难。但今年是我创业以来感觉最困难的，如大家所说，整个行业遇到寒冬，过冬时刻得准备好粮草，把握好节奏，冬天总会过去，活下去，春天到来又有机会了。”丁列明始终坚信，医药行业上升是主旋律。“对于企业而言，我们最重要的是做好企业自身，做好每一件事，有信心，有耐心。”
联通好国内国际两个市场
新冠疫情整整三年，是大浪淘沙的三年，是洗去浮躁的三年，更是变革创新的三年。面对错综复杂的经济环境，侨商企业怎样才能逆势而上？
姜敏达说，当前中国正逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。在他看来，广大侨商企业需主动作为，抢抓全球市场重构机遇，更好联通国内国际两个市场。
浙江依爱夫游戏装文化产业有限公司董事长汪维佳旅居瑞典多年，2003年回国创业。目前，她的企业也正在经历疫情带来的考验。“我们企业是以出口外贸为主，外贸出口连接国内国外，在构建双循环新发展格局中发挥着独特作用。”从走出去到销进来，在开拓国际市场的基础上进一步打通国内市场，汪维佳认为作为外贸企业在构建双循环新发展格局中正迎来新的发展契机。“国内和国外有两个市场、两种资源，对我们侨商投资企业来说，有很大的作为空间，这是构建双循环新发展格局给我们创造的机遇。”汪维佳明白，疫情带来的变化风险是常态，要打好化危为机、开创新局的主动战，找对路径很重要。
面对市场萧条时，汪维佳这样积极主动的打法，得到了越来越多侨商企业的认同。这三年，康赛妮集团有限公司董事长薛惊理和他的企业承受着巨大压力的同时却呈现逆势增长势头。薛惊理表示，紧随国家大政方针，积极响应国家“双循环”号召的重大战略调整，使得康赛妮集团能外销、内销两翅展翼更加强大。
“我们侨商企业具有联通中外的优势和用好国内国际两个市场、两种资源的能力，可以充分把握国际市场的动向和需求，在防范风险的同时，加大国际市场的开拓，加快供应链整合，提升全球资源配置能力。”一位深耕科技领域的侨企负责人这样对记者说。
侨企寻求新的生存赛道
疫情之下，新业态、新场景崭露头角。腾笼换鸟、转型升级，寻求新的生存赛道，尤为重要。
中翰盛泰生物技术股份有限公司设备
疫情之下的侨企正在以更精准的需求和功能找到“新赛道”。2020年末，随着国家第二批专精特新“小巨人”企业名单公布，侨企中翰盛泰生物技术股份有限公司以行业“小巨人”的姿态闯入人们的视野里。
自新冠肺炎疫情防控以来，中翰盛泰以“健康哨兵”的角色冲到战“疫”的最前线。疫情期间，中翰盛泰根据新冠病毒入侵人体细胞的原理，利用新冠病毒S蛋白与人ACE2受体结合力超强的特点，研发出创新型新冠病毒抗原快速检测试剂盒。不少身处生物医药行业的侨企和中翰盛泰一样，面对疫情充分利用自身优势，迅速切换赛道，创新研发出专门抗击疫情的各种应用。
传音手机，在非洲大陆卖得风生水起
浙大城市学院商学院副院长沈奇泰松教授在公开采访中，也给出了自己的解读。在他看来，疫情之下，企业更要充分调动现有资源，先活下去；也可以做“转换”，多和行业协会、海外华人接触，了解市场动态，换赛场生存。“比如曾经的波导手机换赛场变身为传音手机，在非洲大陆就卖得风生水起。企业要有柔性变革能力，找到自己的新赛道。”他举例表示。
当下防疫政策优化后，我们仍面临许多困难和不确定性，但能够确定的是，中国经济长期向好的基本面没有改变且不会改变。”在姜敏达的观点里，侨商企业还有不少优势存在，可以帮助它们穿越寒冬，“比如，人才荟萃、联系广泛、资金雄厚、融通中外等，侨企还可以在后疫情时代为中资企业‘走出去’积极牵线搭桥。”真正优秀的企业，都有穿越周期的能力。
“真正的信心无需伪装、也不避讳去展示脆弱的一面，它是一种内心笃定的信念，并不会轻易地随着外部环境变化而波动。”美国作家西蒙·斯涅克的这段话是对这个疫情过后的冬天最好的诠释。
侨音融媒体中心首席记者张鲁楠