新刊推荐｜汪维佳：游戏装中长风破浪20年

发布时间：2023-02-23

新鲜出炉的《浙商·侨音》杂志有很多看点。这期特别策划我们锁定《2023年，侨商的信心在哪里？》。

钱江潮涌，奔腾入海。

浙江，作为改革开放后迅速崛起的新侨乡，有205万浙籍侨胞分布在世界180个国家和地区。目前，在浙江投资创业的侨资企业已达4万余家，侨资企业数和投资额占到全省外资企业总数和外资总额的60%以上。

疫情三年，我们看到了侨商企业家们的坚持和创新,敢于出击和勇于担当,他们奋勇前行,一路逆“疫”而上。我们看到了侨商企业家们自我调整、转变思维、寻找机会、找到希望。让我们一起走进他们抗疫的心路历程，了解他们艰难奋斗的不懈努力。新的一年，愿一束束微光薪火相传，点亮信心的火炬。

以下是本期特别策划系列报道《汪维佳：游戏装中长风破浪20年》全文：

 

第十五届（2022年）浙商年会现场人头攒动，远远的，一位风姿绰约的身影映入眼帘。无论何时何地，她永远都是一头干练的短发、精致的妆容、真诚的笑容、爽朗的笑声，无论有多少人，她永远都是识别度最高的那一位。她就是浙江省侨商会副会长、浙江依爱夫游戏装文化产业有限公司（以下简称“依爱夫”）董事长汪维佳。

 

员工眼中的汪教授

在依爱夫员工心里没有汪总，员工都喜欢叫她“汪教授”。

汪教授分享“红色之旅”，强调相互信任并能一起努力向前的重要性；

汪教授分享亲身经历，点赞政府高效执行力。总结金句：心小了，所有的小事就大了；心大了，所有的大事都小了；汪教授分享人生的“三七定律”，凡事忌满，万物求缺。把握一个恰到好处的度，才能不被内心所困，不被外物所累……

这些是依爱夫员工朋友圈的内容，他们记录的是汪维佳在每周例会上和大家分享的所思、所想、所感。他们说在依爱夫只要你愿意就能很快成长，汪总更像导师，她愿意手把手地教我们，所以我们都叫她汪教授。

在企业管理上，汪维佳坚持“以人为本”理念，注重人性化管理与企业文化建设。她常说，一个企业要想变强变大，企业文化是灵魂和支柱。

“公司就像一个家，所有员工都是兄弟姐妹，我就是依爱夫这个家的家长，大家都互助互爱、共同成长。”汪维佳说道。而“家”文化就是依爱夫企业文化的核心。

 

传统制造业蝶变的范本

汪维佳原本在瑞典经营着自己的商贸公司，生意顺风顺水，生活安逸。然而，在这种安逸中却生出了更多对家乡的思念之情。

2003年，汪维佳回来了，回到了家乡平湖，成立了浙江依爱夫纺织有限公司。在此后的20年里她带领着依爱夫实现从小到大、从弱到强的精彩蝶变，有了如今的依爱夫游戏装文化产业有限公司，员工由最初的几十人发展到如今的近千人。

逐鹿游戏装领域的20年里，汪维佳不断转型升级打出各项组合拳，为传统制造业的蝶变，演绎了一场转型升级的浙江范本。她首创“生活游戏装概念”，自主品牌伊佳林（IKALI）开创了国内游戏装品牌新领域；她在童装行业内率先建立游戏服装检测实验室，坚守匠心为“浙江制造”代言，并主持起草制定《游戏服装》国家标准，填补了国内游戏服装无标准的空白；她打造了全新的“情景变装”体验式消费模式——伊佳林开心梦工场，不仅是游戏装和室内游乐园的跨界融合，更是慈善公益平台，专为孩子们实现童话梦想。

这二十年是汪维佳把游戏装文化“取回来”“推出去”的二十年，她正让具有中国元素的游戏装品牌成为文化“走出去”的新生力量。

 

疫情中也要逆势增长

在企业强大的同时，汪维佳也将更多的精力投入到了慈善及公益事业。她常说，回报家乡要做好两件事，第一件就是搞好企业，努力为家乡的经济社会发展作贡献；第二件事就是积极参与社会的公益工作，把履行社会责任作为公司的神圣职责。

依爱夫于2015年起连续八年公开发布企业社会责任报告，获浙江省企业社会责任促进会权威评价与肯定。2013年和2014年两次为社区街道加装路灯，给全体村居民送来了实实在在的“亮灯工程”。

2020年疫情突发时，汪维佳在瑞典积极采购疫情防护用品，定点捐赠当地疾控中心，助力家乡防疫防控工作。2022年捐赠平湖市教育公益基金100万元，积极助力家乡教育事业发展。累计为省、市慈善总会以及新农村建设、市“五水共治”工程等捐款近两千万元。

“我觉得自己做的还不好，我经常和身边的人说，你看看人家怎么做的这么好啊。”汪维佳认真地说道。疫情三年对不少企业来说是灾难性的，依爱夫也同样经历着巨大挑战，然而重重困难之下，依爱夫在汪维佳的带领下，在品牌升级、凝聚人才、数字化推进等方面主动改变，前三季度完成了逆势增长。

“未来在企业做好的同时我也将以更大的热情投身公益事业，传递向上向善的力量。”踏上“回家之路”，为家乡建设助力，在汪维佳看来，这是自己做的最正确的选择。

 

侨音融媒体中心记者杜娟