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章可军

2011-01-19 16:52:36

浪卷千层勇向前

——记省侨联第八届委员、临海市侨联主席、临海华侨大酒店董事长章可军

章可军

  绿草如茵的草坪,波光粼粼的灵湖,延绵悠长的远山,水映山影几重重。开阔的视野,风光一览无余;悦目的风景,令人心旷神怡。临海华侨大酒店,这座兼具东方魅力与现代奢华的雄伟建筑,与灵湖景区周边的环境融为一体、相得益彰。夜幕降临后,临海华侨大酒店更是在流光溢彩的映照下,幻化成灵湖景区一颗璀璨的明珠。

  演绎这番精彩的是一个出生在浙江临海农村的普通侨眷,是一个从黄土地一走出来就承担起重任的企业家,他就是省侨联第八届委员、台州市政协委员、临海市人大常委、临海市侨联主席、临海市民营企业协会副会长、临海华侨大酒店董事长章可军。

  章可军的经历让许多渴望成功的人心生羡慕,他的事迹令所有熟悉他的人赞叹不已。

章可军

重任在肩勇担当

  1985年初,章可军的外公,旅居荷兰的侨胞卢德财回到阔别多年的家乡——临海钓鱼亭村探亲。那时候国内改革开放不久,祖国各地百业待兴,看着自己的家乡依然贫困落后的卢德才先生心情异常沉重。

  探亲期间,恰逢临海县人民政府出台《关于对外开放,对内开发,发展企业经济技术合作若干规定》,一直想着为家乡建设尽一份力的卢德财敏锐地觉察到:回报故土的时机来了。

  面对国家的新政策,他的心动了、情动了,他决心要为家乡建设做出贡献。他把自己的心思告诉了政府,引起了领导的重视,也得到有关部门的大力支持。经过多方努力,卢德才先生拿出自己多年来在国外辛辛苦苦积攒起来的48.04万美元资金,与临海市政府合资,创办了台州地区第一家引进外资企业——临海华侨企业公司。

  这在当时还不算开放的台州,显然是第一个“吃螃蟹”的人,没有一定的远见卓识,没有对共产党的百般信任所不能为。

  然而,卢老先生毕竟年纪大了,再在商海中拼搏,已感力不从心。由谁来代理自己的股权,传承自己的事业?他最终把目光落在了他的外孙章可军身上。

  章可军,时年二十六岁,年轻有为,勤奋能干。外公回想当年迫于生计远渡重洋,从白手起家到创建“亚洲酒楼”这段艰难的创业历程,不胜感慨,希望借助祖国改革开放的时机,亲手把他在国外创下的产业能在国内放手让后辈发扬光大。

  章可军深感担子沉重,并表示一定不辜负他老人家的期望,会用毕生精力好好经营,为他老人家争光,为家乡人民造福。

  经过政府领导研究同意,章可军接过了引领企业的大权。他深深懂得,这是台州市第一家引进外资的企业,客观上起着示范作用,只能干好。在往后的日子里,章可军生活简朴,工作勤勉,团结同志,与广大职工一起硬是把华侨企业公司搞得红红火火,让合资双方都非常满意。

华侨宾馆:首开外商投资先河

  上世纪80年代,台州各地原有的招待所、旅店数量少,住宿条件非常简陋,房间条件稍好的才配有风扇。十年改革开放,临海的工商业得到了迅速发展,各地来临海出差做生意的政要商贾日益增多,但是临海的旅馆业却依然由几个招待所唱着主角,远远滞后于经济的发展。

  章可军看在眼里,审时度势,决定抓住这一良好商机。他向市政府提出了在临海的繁华地段,建设一座高档豪华宾馆的建议。马上得到市政府领导的支持,并决定用回浦路的一处老房产做为宾馆的选址,章可军任侨方代表。

  由于是首开先河,当时的种种质疑并不少。姓资姓社暂且不论,不少人认为建个宾馆还要利用外资,是不是崇洋媚外了?当时的政府决策层力排众议。

  华侨宾馆作为临海乃至台州通往外面世界的一个窗口,奠基那天,当时的临海县四套班子领导全部参加。

  章可军日夜奔忙,风里来雨里去,不辱使命。1995年,在千年古城的东湖岸边,一座新建的三资企业——华侨宾馆大楼拔地而起,它如同改革开放的一枝报春花,向人们传递着春的信息,讲述着改革开放春天里的故事。

  之后,由章可军担任总经理的华侨宾馆,凭借其先进的管理理念和“贴心、耐心、细心、用心”的人性化服务,赢得了社会各界的赞誉。“华侨”,在当时临海的酒店行业,成为了一个知名品牌;在临海的市民心中,成了一个骄傲的名字,很多顾客以能到“华侨”消费而感到荣耀。同年10月,华侨宾馆即顺利通过专家的评定,荣膺台州地区第一家三星级酒店。

  从华侨企业公司到华侨宾馆,从台州第一家外资企业到台州第一家星级宾馆,章可军在自己的手中,使企业实现了从量的积累到质的提升。

改制试水,“星”光灿烂

  1998年,临海市委、市政府决定对华侨宾馆进行体制改革,市政府将其所占的股份全部转让,把宾馆转为私营企业。

  失去政府这条“保险带”,是喜是忧?

  章可军认为,这是一次重大的考验,也是一次难得的机遇。

  他斟酌再三,毅然决然接手了全部的股份。

  华侨宾馆的改制,既是经营机制上的重大转变,又是思想观念上的一场根本变革,在这场艰难的 “变革”中,担任总经理的章可军团结班子成员,排除艰难险阻,确保改制顺利进行,实现了改制、经营两不误,为企业的提升打下了良好的基础。

  年底,改制后的临海华侨宾馆有限公司成立。对于刚刚从传统模式脱胎而出的全体员工来说,困难可想而知,任务十分艰巨。然而,章可军,这位敢为人先、企业改制的试水者,再一次抓住了历史机遇,他身先士卒,“摸着石子过河”,带领华侨人在台州市场经济改革的浪潮中,大胆探索,锐意进取,坚持“以人为本,宾客至上”的服务理念,走自我发展的经营道路,创下了一系列骄人的业绩,谱写了一页页辉煌的篇章。华侨宾馆先后获得“96’浙江省最佳星级宾馆”、“97’浙江省最佳旅游涉外饭店”、“98’浙江省优秀旅游涉外饭店”等荣誉称号,连续评为“浙江省重合同守信用单位”、“诚信企业单位”、“ 浙江省光彩之星企业”,为推动台州旅游服务事业的发展作出了卓越的贡献。

  华侨宾馆,一个里程碑式的名字,一个创业者的代名词,她以两个“第一”载入了台州改革开放三十年的光辉史册。

华侨大酒店:华丽转身

  进入新世纪, 台州的民营经济开始腾飞,各地的贸易市场一片繁荣,旅游酒店市场十分看好,但市场的竞争也愈演愈烈。面对这种变化,章可军敏锐的意识到,华侨宾馆必须与时俱进,只有在挑战中求发展,在创新中求提升才有出路。他盘点了一下自己的资产,也盘点了自己的人生。

  他思索良久。

  此时,他感觉老外公那慈祥的眼神正凝视着他,老外公殷切的叮嘱又响在耳边,于是,四十出头的他为自己定下了更高的目标,再大干一场,在家乡建设一座五星级大酒店,把自己的事业再次向前移位。

  2002年,通过市场化操作,章可军拍得灵湖边上83亩土地的使用权。

  于是,他甩开膀子大干,开始追逐人生中又一个璀璨的梦。

  2008年12月27日,一座总投资约5180万美元,净占地面积83亩,总建筑面积68000平方米,拥有1500平方米的大厅、9980平方米的餐饮面积、1139平方米的多功能宴会厅、380套各类豪华客房,按国际五星级标准建造的城市花园酒店——临海华侨大酒店在秀丽的灵湖之畔拔地而起、高高矗立。

  临海华侨大酒店按国际五星级标准设计,为城市花园商务酒店,是台州市目前硬件一流、软件独特的旗舰酒店,是点缀临海灵湖景区的一颗璀璨明珠,是临海园林城市风景建设的重要标志。为了追求最佳效果,华侨大酒店在硬件建设上可谓是“一掷千金”。主体建筑面山临湖、内有园林式花园、网球场、屋顶茶吧、休闲吧,可满足各种住宿、商务、会议、旅游、休闲、健身、娱乐的需要。

  酒店在致力于为高端客户服务的同时,还依托自身硬件和软件优势,提供面向平民的服务。原司法部部长邹瑜下榻华侨大酒店,对酒店的硬件设施和服务质量赞不绝口,并欣然为酒店题词:“神州得意,天下归心”。

  可是,出人意料的是酒店开业之际,正值世界金融危机波及中国之时,国内经济受到严重的影响,旅店业的萧条局面也在所难免。面对不利形势,章可军从经营策略上下手。他高薪聘请香港资深职业经理人担任总经理,引进世界领先经营理念,并继承和发扬老华侨的光荣传统,创新服务,实施服务理念差异化、高档酒店平民化、星级服务个性化等经营策略,推出了总台“一站式服务”、敞开式厨房、客房一卡式服务、顾客档案、首问责任制、全市首家日式餐厅里的和式服务等新举措,使酒店萌发新的生机,孕育新的利润增长点。开业两年来,酒店承接了全国、省部、市、县(区)各级大大小小的会议500多场(次),接待全国各地旅游团队100多批(次),是临海市委市政府重要人物接待和政府企事业单位召开重要会议的首选地,经过公开竞标,被确定为公务人员出差住宿和会议培训政府采购定点单位。

  “华侨人”以其特有的精神,通过两年多的拼搏和创新,不但渡过了难关,而且经营业务还得到了较大提升,在万众瞩目之下,实现了“华丽”的转身。

  2010年5月,华侨大酒店500名员工在多功能厅隆重举行“创绿”、“评星”动员大会。酒店上下万众一心,在章可军的带领下,正在全力以赴争创“五星”达标。

在为侨服务与回报社会的天平上

  章可军,这个脚踏实地,崇尚实干的侨眷企业家,一生都在追求进步,他把自己的人生价值定位在为家乡为社会创造价值上,他追求卓越,甘于平凡,受到人们的尊重,在广大归侨侨眷中有一定的影响力,这使他更是懂得知恩图报。他常说,我们的企业在发展中,需要用钱的地方很多,但企业每一个成绩的取得,都是临海人民厚爱的结果,我们必须懂得回报,懂得感恩。

  章可军把奉献看成人生价值的根本,把回报社会作为履行企业社会责任的信条。长期以来,他坚持“奉献不分大小,爱心不分多少,有一分力尽一份心”的慈善理念,他对慈善及公益事业倾注了极大的热情,热心支持慈善及社会公益事业,先后向慈善机构、贫困学校、地震灾区捐资130多万元,较好地发挥了辅助政府加强社会救助和社会保障的积极作用,为构建和谐社会做出了较大贡献。

  身为侨联主席,章可军心系侨情,只要是为侨服务的事,他总是义不容辞。为促进和提升全省侨务工作,2009年初,他鼎力支持 “临海华侨杯”网络评选“浙江省侨联和全省各地侨联2008年度最具影响力的双十大工作”,而他担任主席的临海市侨联在这次评选中,因“服务人才培养战略——临海市侨联为临海学子出国深造开辟绿色通道”,成为侨联组织服务地方经济社会发展的一条成功经验而得到社会的肯定,被评为“全省各地侨联2008年度最具影响力的十大工作”之一。原省侨联党组书记王成云,到临海市侨联考察指导基层侨联工作时,对临海市侨联的工作做了这样的评价:临海市侨联在全省各级侨联中有一定的影响力,而且还影响比较好,确确实实为当地的经济和社会全面发展发挥了积极的作用,在县一级侨联来说,工作总是走在前头。希望再接再厉,力求把工作做得更好。

  有作为才有地位。2009年3月,企业获得了市委、市政府“慈善贡献奖”; 8月中旬,世界杰出华商协会又传来喜讯,华侨大酒店被评为2009第四届华商500强论坛最具成长性企业50强之一;12月,章可军被授予浙江省侨界“十杰”提名奖和全省归侨侨眷先进工作者; 2010年2月,华侨大酒店被市委、市政府授予“行业5强”; 8月,中华民营企业联合会在北京人民大会堂隆重举行“第六届中国民营经济高峰会”,章可军应邀出席会议并载誉而归,他被授予“中国优秀民营企业家”光荣称号,这是台州市唯一获此殊荣的企业家,国家领导人为其颁奖。在他的带领下,临海市侨联也先后获得全省2007、2008年度全省侨界提(议)案工作先进单位,2009年7月,获得全国侨联系统先进基层组织荣誉称号。

  创业创新,与时俱进,不断进取,永争第一,这就是章可军五十人生的真实写照。我们相信,在新的形势下,章可军必将带领“华侨”人,继续发扬敢为人先的创业精神,勇立潮头不动摇,浪卷千层勇向前。(剪风)

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