夏挺：“海归”创业的秘笈

夏挺：“海归”创业的秘笈

　　两年前毕业于英国伯明翰大学，并获得硕士学位的夏挺，兼有“海归”和“富二代”双重身份，但他没有在父辈的庇护下坐享其成，经历过充满梦想的年代，历经在实业界的一番打拼，如今已是两家企业的老板。

　　这位曾经走上2009宁波创业创新风云榜颁奖盛典舞台中央的“创业新秀”，坐在电脑后面，还是一副标准的学生模样，他又会给即将毕业的大学生们带来怎样的创业“秘笈”？

　　发现自己

　　读本科时，夏挺自己选择的专业是国际贸易，而读研究生时，他选择了酒店管理。实习的时候，渐渐迷上刀具加工，创业之后，他又获得了小模数蜗杆形剃齿刀、镶片蜗杆形齿轮加工刀具等四项专利。

　　在伯明翰大学读书期间，国外的教育体系给夏挺打开了另一扇窗。他说，伯明翰大学的实践设施齐全，为学生提供半年到一年的实习机会，为了掌握酒店管理的方式，学校安排他们入住各种类型的酒店。这些经历举一返三，使他对所从事行业未来发展的综合判断越来越准。

　　齿轮滚刀加工，与他所学的专业风马牛不相及，一切都需要从头学起，夏挺的创业之路就从了解市场、熟悉行业开始。

　　[秘笈之一]夏挺的岗位自我校正：刚刚走上工作岗位，常常高估自己的能力，遇到挫折又容易气馁，后来放低姿态，学会接受不同意见，渐渐找到自己想做并且能做的事情。

　　发现商机

　　国内专业生产齿轮的设备大多依赖进口，我国齿轮加工刀具的市场竞争力不强，与国外相比，劣势明显，这也决定了刀具研发拥有广阔的市场空间。“以前主要是从日本、德国等买刀，我们也要生产中国自己的高质量齿轮加工刀具。”

　　去年3月夏挺创办宁波朗曼达工具有限公司，首先试制成功高速干切的硬质合金滚刀，当年办厂、当年产出、当年销售产品，超硬超细高速干切的硬质合金齿轮滚刀被列为市科技型中小企业技术创新基金项目。

　　而在这之前的2008年5月，美国著名汽车行业供应商天合汽车集团的一纸订单，让夏挺决心致力于发展新一代汽车电子助力转向系统，先后与美国、德国、韩国等公司进行技术合作，打破了国外公司的行业垄断，那是他创立的第一家企业。

　　[秘笈之二]夏挺的创业决策观：市场调查等基础性工作占80%，20%凭经验、靠直觉，正是曾经的许多失败和挫折，才会使决策的准确性不断提高。

　　发现人才

　　公司的竞争就是人才的竞争，夏挺从创立第一个公司就认识到，必须找到合适的人。

　　一开始，夏挺求助于猎头公司，希望能尽快找到需要的人，结果却令人意外。新成员从加入公司，到最终形成一个团队，必然需要一段时间磨合，但不一定能取得良好的效果。

　　在做刀具研发的时候，夏挺大胆作出决定，自己通过小模数齿轮协会去找，一个一个地对话，“他们看中的是公司的愿景，有发挥的舞台，很快大家就聚到了一块。”夏挺自己主导，设计研发、加工制造等分工明确，很快建起一支经验丰富的研发团队，这些“合适的人”来到朗曼达，当年就为公司完成产值800多万元。

　　夏挺认为，与国外公司合作，最重要的是熟悉外国人的思维逻辑，学会与他们打交道，而与中国的研发人员合作，靠的是待人真诚。

　　[秘笈之三]夏挺的创业人才观：找到合适的人担任合适的岗位，并给他们一个共同的愿景。 (镇侨)