嘉兴桐乡侨属企业高丰包装从容应对危机

嘉兴桐乡侨属企业高丰包装从容应对危机

　　有着20年的企业管理经验，从最初的100多万元投入到每年2500多万元的产出，侨属沈关林成为桐乡市高桥镇镇村企业管理者中的“硕果仅存”者。

　　1996年10月，沈关林投资100万元，兴办了桐乡市高丰包装有限公司，专门从事食品包装袋的生产。经过12年的创业，高丰包装公司合并了原高丰蔬菜厂，经济效益连年翻番，成为高桥镇人均产值最高的重点企业之一。沈总被桐乡市侨联推荐为第七届市侨联界政协委员。

　　所谓天有不测风云。正当事业蒸蒸日上之时，2008年10月，始于美国的全球经济危机袭来，国际原油升至140美元/桶以上，企业原材料价格迅速飙涨，运营成本大幅增加。随着危机的加剧，企业产量成倍的下降，经济效益大幅滑坡。2008年10-12月，企业产值从250万元下降至80万元，降幅达68%。

　　面对危机，公司一班人紧急商议对策，决定从降低能耗、提高质量入手，广交客户，开拓市场。公司班子成员外出上海、江苏南京等地，联系新的业务，寻访技改讯息。2008年底，沈总毅然决定，投入200万元安装成套彩印复合包装流水线，边技改边生产，以进一步节约能源，提高产量。

　　新的投入带来了新的产出，彩印流水线不但提高了自动化程度，减轻了劳动强度，而且节省油墨，使印刷速度更快，产品更加环保，质量更好。

　　2009年春节刚过，高丰公司确定了新的一年工作思路：以质量和市场为主导，不唯利润，开源节流，增加客户群，提高市场占有量。企业给员工作了保底工资承诺，在实行计件制的前提下，男职工每人每年不低于2万元，女职工不低于1.5万元。正确的应对策略赢得了市场的丰厚回报，在许多企业大幅裁员的背景下，高丰公司新增员工人数达15%，生产迅速恢复到危机前的水平，生产效益也随之大幅提高，实现了产销两旺。过硬的质量赢得了更多客户的青睐，仅上海某食品公司一年就为高丰包装新增订单1000万元。沈总乐观地预计，2009年企业效益将在去年的基础上有所提升……（桐乡市侨联 沈学明）