实施“四大”战略 推进侨联工作新发展

实施“四大”战略 推进侨联工作新发展

台州市侨联主席 吴世民

　　今年以来，台州市侨联按照中国侨联“调研创新年”的要求，广泛深入地开展随机抽样问卷调研、实地走访蹲点调研、座谈交流专题调研。在调研中，坚持不怕揭短，不怕露丑，做到把问题讲清、把困难讲明、把优势讲透的原则。从调研结果看，大家普遍认为这几年侨联工作进步显著，侨联的凝聚力在增强，影响力在扩大、满意度在增加，较好地发挥了桥梁纽带作用。但是，也有部分侨界干部和群众认为侨联组织还存在比较突出的问题。主要是侨联机关编制少、经费不足，工作难开展，发展后劲乏力，呈现“边缘化”趋向。

面对新形势和新任务，如何解决侨联存在的“低小弱散”问题，这是摆在我们面前的一个重大课题。结合台州侨联实际，当前必须要实施“四大”战略，大力推进侨联工作转型升级，跨越发展。

　　一是实施“大联引”战略。台州的归侨侨眷、留学人员家属和港澳同胞、海外侨胞、出国留学人员人数多、分布广、潜力大，是台州全面建设小康社会、构建和谐社会的一支重要力量，是各级侨联组织起来、活跃起来，创新创业、走在前列的依靠力量。为进一步动员全市归侨侨眷及海外侨胞积极投身创业创新和“三个台州”建设主战场，市侨联在去年工作的基础上，今年着力实施“千侨大联引”战略，即在数万名侨界群众中选择归侨侨眷1000名和海外侨胞、港澳同胞和留学人员1000名作为“千侨大联引”第一批成员，今后逐步扩大到各5000名，规模达到“万侨”。在全市侨界群众中，开展“千侨大联引、建设新台州”活动，并要求当好五大员。一是要求归侨侨眷、港澳眷属和留学人员家属要当好海外侨胞、港澳同胞、出国留学人员的联络员；二是当好招商引资引智的服务员；三是当好对外文化交流的宣传员；四是当好为台州产业转型升级提供更多信息的信息员，五是当好为台州企业产品出口、走向国际市场的推销员。力争使每个侨港眷和留学人员家属都有事可做，有劲可使，蕴藏的热情和积极性都能得到涌流，“侨为社会”的措施得到落实，内外动员、全侨动手建设新台州的平台予以搭建。探索建立具有前瞻性和方向性的侨联工作新机制。

　　二是实施大开发战略。经过30年的改革开放，台州已进入工业化中期，同时，也进入了科学发展的新时期。当前，台州经济结构转型升级形势紧迫，转变发展方式任务繁重。今后台州要实现又好又快发展，必须具有世界眼光，战略思维，科学谋局，整合和利用全球资源，方能在未来的竞争中赢得先机。就侨联组织来说，我们要充分发挥海外侨胞、留学人员和港澳同胞联系广泛的优势，集中力量开发海外资金、技术、人才、信息和管理经验等资源优势。要按照“创业富民、创新强省”总战略和加快“三个台州”建设的要求，加大对海外“五大”资源的开发力度，为台州沿海产业带建设和产业转型升级服务。

　　三是实施大宣传战略。一是要认清形势，提高对侨联工作重要性的认识。党和国家一贯来重视侨联工作，党的十七大强调，要认真贯彻党的侨务政策，支持海外侨胞、归侨侨眷关心和参与祖国现代化建设与和平统一大业，这为我们做好侨联工作指明了方向。

　　但是，侨联工作“上热下冷”的现象时有存在，特别是基层，侨联的基本条件没有得到应有的解决，与形势发展要求不相适应。究其原因，与宣传工作没有做好有很大关系。因此，必须要树立“大宣传”观念，实施“大宣传”战略，一是要大力宣传党和国家重视侨联工作的系列精神。二是要重视向各级领导及社会各界宣传，争取各级领导的关心重视和社会各界的支持配合，营造良好的舆论环境和工作环境。三是要加大对台州建设成就，特别是区位优势、投资环境、合作项目、风土人情等的宣传力度。四是要加强海外侨胞、留学人员和港澳同胞爱国家乡精神的宣传，激发海外乡友支持参与建设家乡的热情，增进乡情、友情、亲情。要通过办好侨报刊和互联网等，加强宣传主阵地建设，发挥窗口和喉舌作用。

　　四是实施“大服务”战略。一是为归侨侨眷和出国留学人员家属服务。深入贯彻落实归侨侨眷权益保护法，开展送文化、送法律、送科技、送温暖、送健康等“五送”活动。按照新农村建设的要求，会同有关单位，结合侨联特点，开展侨眷岗位技能培训活动。二是为海外侨胞、港澳同胞和留学人员服务。积极为他们做好事、办实事和解难事。积极宣传党和国家的方针政策，介绍台州市委市政府有关重大部署和举措。大力推介台州有关经贸科技合作交流项目，为他们回乡投资创业、兴办公益事业提供便利。三是为台州经济社会发展服务。围绕全面实施“三个台州”建设的战略谋局、围绕五大主导产业、重点行业及工业园区建设，协助做好引资引智工作；开展海外留学人员创业园的调研工作，积极为创办浙江省留学人员创业园台州园区献计献策。