浙南海外华商经济转型的思考——浙南侨情调研报告（三）

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夏凤珍

　　内容提要：肆虐全球的金融危机冲击了浙南海外华商经济。由于这支队伍的构成及他们的经济、职业特征具有独特性，因此，他们遭遇的难题，既有世界华商经济的共性，更显出个性。抓住机会，化危为机，实现经济转型升级应该是他们的终极之路。

　　关键词：金融危机、浙南海外华商经济、创新与转型

　　浙南海外华商多为新华商（改革开放后出国），欧洲是他们重点移居地，约占新华商的80%。其次是美洲，占15%。他们高度集中于欧美的分布特征，还形成为一种地区优势，以“民间外交”的形式对我国的外交工作起了一定的配合与补充作用。也正是这种区域分布特征，使他们在当前这场源于美国、裹挟欧洲、影响全球的金融危机中深受伤害。因此，研究他们遭遇的难题，探讨其原因，总结对策，既为其渡危解难作参考，同时具有经济意义、政治与外交意义。

　　一、浙南海外华商面临的难题

　　当前这场危机是浙南海外华商直面的第一次危机大考，生活于海外的他们面临着前所未有的庞大压力。

　　（一）、经济困难。浙南海外华商基本属于经济移民，实现个人致富是第一移民动机。危机对他们的经济造成三大直接影响：1、资产严重缩水。由于欧洲房地产价格严重下跌，成交量极度萎缩，同时，美元升值，“欧洲地区华商企业资产减少约200亿美元”。 这应该包含以欧洲为主要侨居地的浙南华商资产的缩水量。

　　2、传统行业举步维艰。浙南海外华商中大部分人以传统的中餐、制衣、皮革等业为生，中餐业尤为突出。2008年，据来参加世界温州人大会的一些华商反映，在欧洲的浙南华商餐馆生意普遍下滑达30%至50%，有许多餐馆惨淡经营，入不敷出，濒临倒闭。

　　3、批发零售等业寒流阵阵。危机导致购买力下降，批发业下游一些客户出现关门、歇业、转行，并呈扩大之势，因此，从事批发零售的浙南华商陷入了一筹莫展的境地。如欧洲最大的中国商品批发中心——巴黎欧贝维利耶市，约600家华人进出口批发行，经营者大部分是浙南华商，因欧元大幅贬值使他们近20%的利润化为乌有。美国的礼品业生意降幅50%（美国纽约温州同乡会会长廖自力）。非洲喀麦隆华侨华人工商总会副会长、“中国商城”董事长吴建海说：他的商城里，2008年，有一半多商户亏本。

　　（二）、侨居地生存环境恶化。1、失业率高企，就业不易。据法国国家统计及经济研究所（Insee）对经济形势最敏感的业务活动的商业部门的调查显示：2008年，法国“全年减少了14.11万个岗位（-0.9%）。”这种降幅必须回溯到1993年才有。欧洲雇主组织BusinessEurope主席塞利耶预测：危机可能使“欧洲出现450万人失业”， 覆巢之下无完卵，在欧美的浙南华商就业环境骤变，那些还没有获得身份的华商更是雪上加霜，有人连一张回故国的机票钱都没有。

　　2、华社恶性事件多发。欧美国家有健全而完善的法制，却无法阻止在危机中社会治安的迅速恶化，一些不法侨民将犯罪之手伸向同族人，明抢暗夺，伤人性命，期行霸货。犯罪分子由原来的单枪匹马个别现象演变为团伙化、专业化。大量的暴力事件导致华人社区陷入惊恐与不安之中。

　　3、本土保护主义抬头。在危机背景下，欧美国家纷纷收缩移民政策。它们驻中国的使领馆，严格审查华商申请的家庭团聚、工作签证。对已在境内的无身份者，加强排查与遣返力度，严格监督雇主用工情况。意大利政府把普拉托市（浙南华商在意的重要侨居地之一）作为十大重点治理城市之一，首先向该市增兵，加强对华人的检查。

　　此外，危机还造成华商沉重的心理压力、婚姻的困惑、侨乡移民计划的修订，也影响他们对祖籍国的捐赠与投资计划，进而影响国内地方经济及相关产业。

　　二、浙南海外华商面临难题的原因

　　金融危机无可避免地影响着浙南海外华商，接下来他们该怎么办？ 欲求未来之路，首先应该寻找原因。造成浙南海外华商当前的困难，除了可以归咎于大背景金融危机，是否还应该从自身去分析成因？

　　（一）、浙南海外华商的构成及职业特点。大部分浙南海外华商是新移民，农民、手工业者为主要成员，发财致富实现“美国梦”、“欧洲梦”为目标。他们中大部分人学历低，直至新世纪来临，移民的文化程度才有所提高。以青田县温溪镇为例：见下表。

　　根据青田县温溪镇移民工作站提供的数据制作。

　　因此，浙南海外华商具有鲜明的“草根”性，决定了他们在工业化程度较高的侨居国融入主流社会难，参与当地社会分工难，只能从事一些服务性行业。如开餐馆，“它比开办一家工厂要容易得多，不需要很精深的外语及专业知识，也不需要拿出多少投资。” 于是，中餐业成为他们在居住国创业的第一大行业。皮革、制衣业则比餐饮业晚些时候，成为他们第二、第三大支柱产业。虽然有小部分华商在异邦已从传统行业中积累，展拓了外贸等业，甚至开始涉足金融、房地产等业。不过，总体上，它还无法改变浙南海外华商经济呈“行业上高度集中，资金上高度分散”的现状。

　　这种特点，多数无关是非，关键是从哪个角度看。在经济繁荣稳定期，他们的餐馆总有食客，他们的产品只要做得出，总有人买，他们能够赢利致富。这不是他们做得比别人好，而是整体经济好，购买力强，人人都能分一杯羹，共一瓢，但是，能赢利不等于获发展。有时反而制约了他们的经济向资本和技术密集型转变。因此，他们抗击危机的能力显得弱小。

　　（二）、中国传统文化、浙南区域性文化的影响。一定的经济总是与一定的文化相联系。浙南海外华商带着中国传统文化印记，糅合移出地的区域文化精髓，凭着自强不息的精神，闯荡于世界各地。这既是他们成功的源泉，也是他们陷入困难的导因。

　　1、历史上，浙南因地处沿海，属华夏正统政治中心的边缘，当地人对传统文化思想处于自觉不自觉的认同、愿意不愿意的同化、遵从不遵从的选择中。这使他们少了些繁文缛节和传统框架的束缚，多了些向外发展的开拓性。从南宋始，当地蕴育了“主张事功，不耻言利”，提倡商品经济的永嘉学派。受此商业思想熏陶，浙南海外华商也多注重实利，淡薄意识形态之争，热衷物质利益追求。因此，有人称他们为东方的犹太人。

　　2、在流动较少的中国传统社会生活里, 其社会文化设计是以亲缘关系（含族缘、血缘、地缘关系）即中国人常说的“自己人”作为交往中情感、信任的基础，它是浙南华商奔赴海外的重要甚至是主要的移民社会网络。每一位华商又成为一个原点形成新的移民网络。由此织成不断延伸扩展、越积越密、越积越大的滚雪球式出国链。以“自己人”为依托的认同感，使他们在海外聚集居住，“抱团”合作，互相提携，方言是网络内部的通行证，60%的浙南海外华商有家庭背景足可以证明这一点。因为“中国文化设计中的‘人’并非一个独立的个体, 而是包含着与己身相关联的另外一个人, 也就是两人的对应关系”。“没有关系的时候, 中国人各自为政、一盘散沙；有关系的时候, 中国人就会肝胆相照、共享共担。” “自己人”网络确实是他们在海外发家致富，做大企业的重要路径。因此，他们在海外办企业，家族企业成为最基本单位，并且“通常按照亲属关系——宗族关系——地域关系——种族关系的先后顺序处理与其他企业的联系。” 事实上，凡事讲“自己人”，遇事讲人情，极易影响企业选人用人及对人和事物的评价，影响企业组织结构，制约企业走向现代化。在经营模式上，“自己人”扎堆经营，模仿克隆，创新瓶颈化，极容易把一个行业一个产品做滥。浙南华商极强的逐利性，使他们经商中利益短期化，许多人对加盟连锁积极性不强，不重品牌，不认商品统一标准。

　　3、中国传统文化轻法制，重人治的特点，农业文明轻契约、规范，重情面的特点，使浙南华商在海外社会责任感不强。忽视公共空间、公共环境，商业经营中偷漏税、违规违法、占道经营等现象常见，经居住国媒介曝光，成为他们生存环境恶化的因素之一。

　　4、因时代需要自发凝聚产生的以地缘、血缘为纽带的宗亲同乡会馆，帮助浙南华商在创业中获取资金、劳动力、市场等要素。这从华商生存角度来说是优势，但是，从社会化角度看，制约了行业组织的发展，结果社会化组织欠发达。

　　因此，金融危机使浙南海外华商经济很受伤，如果不反思制约他们经济发展的内在因素 ，解决“该怎么办的问题”依然不会有科学而长久的答案。

　　三、浙南海外华商面临难题的解围之策

　　不少浙南华商精英在百年不遇的金融危机前，都在静心求索。他们认同一个趋势，危机使他们的经济转型升级成为无法回避的话题。经济必须转型，而且谁转得快、转得好，谁就得先机。那么“怎么转”、“转哪里”？从他们当前的业态看，大部分人赖以生存的三大传统主业，虽欲再扩张难度极大，却不意味着会被简单陶汰，“餐馆华人”、“皮革商”、“批发商”的形象还会继续保持。但是，长久之计应该以危机为契机，接轨现代经济文化，向高科技、集约型经济转型。

　　（一）、加强自律，加快融入主流社会。浙南海外华商发家靠“自己人”网络，在崇赏理性，强调个性的西方，最终要克服的正是这一点。西方工业社会已形成的个人、组织与社会间的程序，道德标准，信用，守法以及强调社会责任等规范，是浙南海外华商必须熟悉、努力遵守的方向。只有加强自律，融入主流社会，才能永立异邦。否则，他们的困难将永存。

　　（二）、树品牌、创新。危机会将那些没有自有品牌，入行时定位错误，缺乏固定客户，经营档次低，只会降价求生存的浙南华商逐出市场。这是非常残酷的现象。同时，那些在市场上历经磨练、沉淀与积累，有资金和有品牌，经营理念和管理水平先进的商家会笑到最后。欲想成为后者，只有树品牌、创新。创新是减少投入、降低成本，形成自有品牌的最优之路，也是在激烈的商战永立船头的必由之路。西班牙浙江同乡会会长戴华东身有感触：做企业，只有坚持走创新之路，坚持讲究质量才有发展。否则企业就会失去竞争力，被市场淘汰在所难免。他认为目前在西班牙的华人经济，受冲击比较大的企业（中餐业，外贸，服装工场）都是平时不注重质量，缺少创新意识的企业。相反讲究经营策略力求创新的企业不仅生存下来，而且生意红火。因此，建议做中餐馆的华商，可以顺应世界流行素食健康潮流，选用居住国的有机蔬菜，中西结合创新做法以吸引顾客。

　　（三）、依托祖国，做大做强。家，永远是心灵的港湾。依托祖国，有两大优势：1、借助世界华商圈。全球4800万华侨华人已形成独特的华商网络，它具有“穿越政治和非关税壁垒的天然孔道”功能，浙南海外华商如能将自己的资金融入其中，实现资金、信息、业务上的联合，互为犄角支持，去整合住在国一些生产资源聚集地区的众多企业，借经济低谷期获得国际上知名品牌，可能实现自身的嫁接与提升。

　　2、向国内拓展市场。这主要可从两方面入手。第一，改革开放后的实践证明，不少回国投资的浙南华商都屡有收获，获得新发展。为对抗危机，中国政府出台扩大内需、促进经济增长的十项措施，到2010年底将投资4万亿，会创造出无数投资机会，华商不可错失良机。第二，回归祖籍地，内外合力抗危机。这方面，青田县政府已吹响“打造华侨总部经济 抵御金融危机影响”号角，颁布实施了《青田县人民政府关于建设华侨总部经济的若干意见》，从基本原则、发展目标、产业导向、措施保障等7个方面，做出了全面系统的指导性规定。这为浙南华商化解危机带来的不利影响，推动产业在更高平台上的转型升级奠定了基础。

　　综之，浙南海外华商需内外兼修，如果转型成功，既解决了渡危机的“短期效应”，同时也获得了长期发展的“契合点”。

　　夏凤珍：浙江工商大学马克思主义学院。

　　基金项目：金融危机背景中，浙南华侨经济的困境、选择与转型；浙江省教育厅（Y200805135）

　　中国新闻社课题组“2008年世界华商发展报告” http://www.usqiaobao.com 2009-02-01

　　Editor “企业一家家宣告倒闭 裁员潮不断涌现”[法]《欧洲时报》2009年3月16日