宋昌尧——桐庐县政协委员、县侨联副主席

桐庐县侨联：赵剑尔 王建军

　　宋昌尧，男，1956年11月25日出生于温州瑞安市，1984年5月侨居法国经商，2005年9月回国投资创业。现任浙江慷源实业有限公司副总经理，杭州达来思服饰有限公司董事长、总经理，桐庐县七届政协委员，桐庐县侨联副主席。通过不懈的努力和奋斗，他的人生实现了从国外到国内、从温州到桐庐的转换；他的事业经历了由经商到创办实体、使企业由小变大、由弱变强的嬗变；而今，面对国际金融风暴的袭击，他成功实现了规避风险、诚信经营和创新发展的经营理念。

参政议政 履职为民

　　宋昌尧委员身兼数职，他能主动协调好本职工作与各项社会活动的关系，从没有因为企业忙、客人多而请假，也没有因为活动与自己关联度不大而怠慢，而是积极踊跃地参加政协的每一次活动。他常说：“政协委员是反映民意和民心的通道，就个人而言，政协委员的作用可能是有限的，但担负的责任却是无限的。”廖廖数语，表现出作为一名侨界政协委员的强烈责任心和事业心。

　　为了搞好调查研究，履行好一名政协委员的神圣职责，平时，宋昌尧委员不仅注重了解本企业职工的民意，还经常到其它企业、社区进行调查研究，了解群众疾苦，认真听取他们的意见和要求,并通过在政协会议上发言、与民交流、提交提案、反映社情民意等多种形式，客观反应民情民意，实实在在做好工作，踏踏实实做出成效，确保参政议政更符合实际，反映问题更加准确，提出的意见和建议更有前瞻性和可行性。对宋昌尧来说，政协委员不只是一种荣誉，更是一种责任，是一种对国家、对人民、对社会的责任。正是怀揣着这样一种责任感，怀揣着心系苍生的高尚情怀，宋昌尧总是认真选题，深入调研，不断写出了多个内容翔实、事关民生和经济社会发展大局、操作性很强的政协提案。在担任政协委员的短短三年时间里，他围绕百姓生活、企业发展等问题，先后撰写了《关于帮助中小型企业走出困境的几点建议》、《关于对废弃物进行合理处理,改善环境的建议》、《解决招工难的几点建议》、《关于规范烟花爆竹燃放的建议》等提案和社情民意，积极建言献策。这些提案和社情民意都得到了县有关部门的高度重视，其中《关于规范烟花爆竹燃放的建议》被评为优秀提案，县政府据此从2009年起对全县燃放烟花爆竹作出明文规定，他本人因此被评为2008年度“双好委员”，受到了县政协的通报表彰和奖励。

热心公益 回馈社会

　　作为成功的企业主，宋昌尧始终把职工的利益摆在第一位，在全球金融危机的大环境下，他创办的达来思公司主动地作出了“不裁员、不减少职工工资收入，不降低职工福利，为确保社会稳定作贡献”等承诺和倡议，给员工吃了一颗定心丸；作为富有社会责任心的企业家，宋昌尧非常热心社会公益事业，积极捐赠县内困难低保家庭，每年响应县委、县政府的号召，积极参与爱心捐助事业和抗震救灾活动，先后为社会公益事业捐资赞助达十余万元。在桐庐成功创办了自己的企业后，宋昌尧感念第二故乡政府和人民的知遇之恩，千方百计做好“以侨引侨”工作，以自己的能量吸引外来资本到桐庐投资，2006年成功引进了杭州凯艺珠宝有限公司，为桐庐的招商引资工作作出了贡献。同时，他还经常利用出国谈业务或探亲的机会，不失时机地向海外宣传桐庐，拉近桐庐与世界各国的距离。

善打品牌 赢得先机

　　宋昌尧创办的杭州达来思服饰有限公司主要生产和销售服装、手袋、人造革面料，属于典型的劳动密集型企业，而在此次金融危机的“寒冬”中，达来思服饰有限公司受到的影响远远小于其它同类型企业，并显示出强劲的发展势头，究其原因，我们或许可从他的经营策略里一窥端倪。宋昌尧认为：只有打好质量品牌，才能赢得企业生存和发展的空间。宋昌尧委员是一名旅法华侨，在法国一直经营“LEVLS”名牌服饰专卖店，对品牌服饰的质量要求，以及对企业的直接影响，了熟于胸，执着追求。在回国创办了属于自己的企业后，他更是立志要打“质量”牌。“玛莎百货”是英国最大的跨国商业零售集团，有“英国零售业巨头”之称，是英国代表性企业之一，也是“达来思”公司主要客户。宋昌尧还记得当年企业开工后接到“玛莎百货”的第一张外贸单子是几万条沙滩裤。他要求员工在生产过程中首先做到“慢工出细活”，然后再追求“又好又快”。为杜绝员工的浮躁心理，企业还推出“补贴工资”制度。如此一来，职工虽然生产的产品数量少了，但质量好了，工资也没少赚。

　　第一笔业务如期交货，外商对“达来思”产品质量给予很高的评价，但同时也挑出了一些小毛病，如线头没剪好，某处有机油污渍等等。宋昌尧把对方寄来的照片，展示在公司职工进出最频繁的地方，一再提醒大家要进一步重视质量，力求服饰产品“每一个细节都完美。”

　　公司的订单越来越多，宋昌尧对产品质量要求也越来越高，有时简直到了“吹毛求疵”的地步。有一次他发现一名员工剪线头时剪刀尖挑到了布，虽然那痕迹小到几乎肉眼看不出，但他不仅把那条裤子报废了，而且以此为“教材”，提醒每个职工：做高质量品牌就是要“一丝不苟”。

　　机遇，总是垂青于有准备者。“达来思”之所以能赢得发展先机，是与该公司走高品质路线，打造“质量品牌”分不开的。2007年，英国“玛莎百货”公司通知宋昌尧，“达来思”产品已成为免检产品。2008年，面对国际金融危机，玛莎百货公司 “刷掉”了大批供货企业，只留下了一小批“精英客户”，以待重振旗鼓。宋昌尧的“达来思”服饰公司就是被保留的供货厂家之一，竞争对手少了，获得订单多了，企业获得了更大的发展空间。尽管当前国际金融危机来势汹汹，许多企业陷入发展低谷，宋昌尧的企业却在开足马力生产，工人一个不减，工资一分不扣，订单一件不少，呈现一派红红火火景象。进入6月外贸旺季， 24万条沙滩裤的外销订单正抓紧完成，香港等地又来了新客户，欲与“达来思”长期合作……

　　在寒冬中迎来春天，宋昌尧委员用他的切身经历告诉我们，做质量品牌就是要“一丝不苟”，只有以质量谋生存，以品牌促发展，才能真正让企业立于不败之地。