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半导体“产业地震”,江丰电子火遍全球

2011-08-26 14:31:19

半导体“产业地震”,江丰电子火遍全球

  此前日本发生大地震,日本的半导体工艺用溅射靶材制造企业全部停产,导致半导体产业供应链一时动荡不安。最近,世界知名的半导体企业纷纷涌入余姚购买溅射靶材,作为国内目前唯一从事半导体工艺用溅射靶材研发和生产的高科技企业,江丰电子材料有限公司的生意火了,会议室、接待室里客人多得忙不过来。“半导体是所有行业的基础,不然软件无法发挥作用。”江丰电子董事长姚力军解释说,“此次日本地震将江丰电子的发展速度提前推进了两年。现在我们再一次意识到,我们这个企业存在的重要性,高科技的重要性。”

  尽管中国资源丰富、盛产各种金属及稀土材料,但超高纯度金属的溅射靶材却完全依靠进口。自二十世纪90年代起,中国就投入巨资引进半导体的生产设备与技术。二十一世纪,中国正在成为世界半导体和新能源产业的投资热土。以上海为代表的长江三角洲地区是中国半导体等先进制造业的密集之地。

  为完善中国半导体产业链、促进中国材料资源的深加工产业发展,2005年,以姚力军为首,多名海外高层次留学人员为核心的创业团队回到祖国,创建了一家高新技术企业——宁波江丰电子材料有限公司。公司注册资金为1733万美元,项目投资总额达到5000万美元。如今,江丰电子已经是一家具有世界先进水平的溅射靶材制造企业。

  对余姚一见钟情,留学归来挥斥方遒

  姚力军第一次到余姚是在2004年11月,来塑博会上做调研,他对余姚一见钟情。余姚山水如画,人民热情让他印象深刻。姚力军感觉亲近余姚,如同与一个姑娘邂逅,秀丽、温暖,满含深情。余姚人善于实践,勤于手,勤于腿,每天充满激情地生活,勤劳地工作,他们对生活的理解和事业的追求,让姚力军感觉余姚这个城市充满生机与向上的热情。

  2004年12月2日,他有缘再来余姚,深深地爱上了余姚,爱上了姚江,“姚”这个与他的姓氏相同的字,也使他萌发了亲切感,总觉得冥冥之中,余姚跟他有一种联系。呆过北京、上海、哈尔滨很多一线城市,从来没想过会到余姚的姚力军,来到余姚就觉得相见恨晚。

  追溯姚力军在余姚的创业过程,还要从他的教育背景说起。当年他在哈尔滨工业大学读博士时,学校来了个日本教授讲学,教授当时在大连做访问学者。同时,姚力军作为国家“十万人计划”内的学生,获得了领取奖学金去日本留学的机会。而那位日本教授刚好需要英文翻译,刚好获得了英文博士学位,姚力军顺理成章地成为了他的翻译。”于是,1994年姚力军前往日本留学。

  出国前落在姚力军内心的是“国家兴亡,匹夫有责” 这八个大字。他回忆出国时的心态,说:“出国并不是为了生活好一些。”其实在哈尔滨上大学时勤工俭学他就组装过计算机,但那时组装的还不是正规产品,他说:“我最感兴趣的是东芝的芯片,那时就纳闷,这种芯片为什么我国就做不出来?”于是,姚力军产生了一个无法抑制的念头:想出国亲眼看看,全世界最好的芯片是怎么做出来的。

  来到日本后,生活上还好,最苦的是心智,科技空前发达的日本,将姚力军最大的潜能和勇气都激发了出来。他知道自己必须以最强大的毅力拼搏,在日本,他珍惜每一次良好的创新环境里的学习机会,参观了不少现代化的展示会。

  姚力军在留学及工作期间,从事了半导体材料方面的科研、生产以及市场开拓工作,现在是世界范围内本行业掌握了核心技术的专家之一。姚力军在日本取得博士学位后,进入了全球500强的霍尼韦尔公司工作,担任霍尼韦尔公司电子材料部门日本生产基地总执行官,2003年出任霍尼韦尔公司电子材料事业部大中华区总裁。

  当时,姚力军从事的超高纯度金属材料及溅射靶材是半导体生产的重要原材料,而我国的这种材料全部由国外的几家跨国公司所垄断。如何突破国内的制造瓶颈,怎样让世界认可中国制造,他开始大胆规划自己的人生。当时中国没有这样的产业,好在从研发到市场管理、开拓、销售,各个程序以及各国的客户姚力军都接触过,他觉得契机已经成熟,责任落在了自己的肩上。于是铁定了主意,将来一定回来在中国做。

  姚力军的父亲是大学教授,喜欢研究理论,而姚力军喜欢研究后搞产品开发。把知识和技术转化成生产力,让开发的产品到用户手里,这才能带给他最大的成就感。他希望以注重科学来改造社会。

  2005年,姚力军带领多名海外博士、日本及美国籍的专家回到中国创业,创立宁波江丰电子材料有限公司。江丰电子是中国第一个集成电路制造用溅射靶材生产基地,打破了国外发达国家对溅射靶材技术的垄断局面。

  “全世界只有日本和美国在做,而且只有三家公司。我对我的产品的设计路线是:让技术从国外走进余姚,有一天让产品再反过来走到全世界去。”姚力军说起自己的宏大志向,兴奋不已。

  挤占世界市场份额,为中国制造争光

  在姚力军看来,江丰电子这五年来已经准备好了。作为中国唯一一家溅射靶材制造企业,它的绝对特色和高科技决定了市场机遇势在必得。

  2008年,江丰电子创业三年,全公司月销售收入最低时只有8万元,但是公司还是沉住气热火朝天搞研发。余姚绝佳的创业环境让公司不断成长壮大,姚力军感叹,当初自己从哈尔滨来到余姚,就对余姚一见钟情,后来坚定地留在了余姚,这一切仿佛是注定的。

  在中国取得学士、硕士、博士学位后,从26岁到36岁在日本11年,在余姚创业是姚力军在国内的第一份工作。经过五年的艰苦创业,公司的规模不断扩大,宁波江丰电子材料有限公司已经成为电子材料行业中具有强大竞争潜力的高科技企业。据了解,目前公司产品已成功进入国际主流半导体制造企业,如东芝、日立、NEC、UMC及中芯国际等。“高科技行业技术进步太快了,这个行业要求你永远是学生,必须天天学习,再将所学的知识和技术转化成生产力。”正是姚力军的这种勤恳好学精神促使公司不断向上发展。

  作为中组部“千人计划”创业人才,姚力军一开始就抱着为“中国制造”争光的志向。出国走访,看到国外的公司用怀疑的眼光看待“中国制造”,有人甚至取笑:“大陆发展真快,过去有山寨版手机,现在已经有山寨版靶材了。”姚力军说,每次遇到这种情况他心里都非常难受。

  姚力军深知,产品一旦出国,装在机器上若性能不好,那丢的是中国的脸面,所以,“为中国制造在世界上争取光荣”被作为江丰电子的企业理念。江丰电子员工上下班的主题音乐是《我爱你,中国!》,姚力军解释说,志愿军战士当年跨过鸭绿江,用战斗为中国争得了光荣,现代的“经济战争”中,把对外经贸的产品做好,卖到日本、美国,这是同一个道理,要让全世界都知道,我们中国的溅射靶材不比日、美差。“基于这样的理念,我们的产品才做得这么好,连全世界最尖端公司都认可。”姚力军无不骄傲地说。

  当初,Intel怕江丰电子做不好,免费来给公司的员工上课培训,上海华虹公司也认为中国做不了,但是余姚人凭借智慧和勤奋做成了。姚力军说:“余姚工业基础好,产业配套好,有很好的投资创业环境。余姚帮助企业成长,是给你创造最佳的环境和空间,恰到好处地支持你,这种支持不会削弱你的奋斗精神,是孵化式的,把你焐得很温暖,像一个宽和的母亲,为你提供一个温度、湿度都很适宜的温床,提供阳光雨露,从不拔苗助长,你能否破壳而出,就看你企业的竞争力。”

  姚力军说:“过去我们的半导体材料粗放经营卖给国外。我想把芯片原材料产业向上拉动,为中国的半导体行业服务,为全球的半导体行业作贡献,同时以市场占有率来反制别国。”现在与公司竞争的对手是日本、美国的公司,江丰电子挤占到了世界市场的份额,员工们扬眉吐气,民族自豪感得到高度的提升。

  姚力军感慨说:“日本人有句谚语‘尽到努力,等待天命’,余姚这个地方只要你带着诚意来,她将会带给你好运。”

  从资源到人才,国际竞争中跃升的中国力量

  干一项事业必须有好的团队。江丰电子拥有一支国际型创业团队,董事长姚力军博士是世界范围内掌握溅射靶材关键技术的专家之一,并作为高层次海外归国创业人材,入选了国家“千人计划”。江丰电子的成功创业,还带动了多名美籍、日籍专家来华工作,为中国的电子材料产业的发展做贡献。

  这是一个特殊的团队,在这个团队里交谈,英语、日语、韩语、汉语和余姚方言可以一起使用,公司门前悬挂着各国的国旗,当然五星红旗占据着最高的位置。

  余姚及时雨般的支持,使江丰电子稳健成长壮大。第一块靶材的成功下线结束了溅射靶材完全依赖进口的历史,填补了国家的产业和技术空白。产品的大量出口打破了美国及日本企业对国际市场垄断的格局,江丰电子已成为能与跨国公司竞争的中国力量。

  江丰电子销售部的“七仙女”(七位年轻美丽的女业务员)已将产品销售到了全世界,公司拥有了一批骄人的客户,世界顶尖的半导体工厂都来购买公司的产品。公司目前主要产品覆盖了半导体芯片制造业、液晶平板电视、太阳能电池、磁记录及光学工业用各类靶材。江丰电子的网络已覆盖欧州、北美及亚州各地,为客户提供完善的靶材使用解决方案。作为国家高端制造业的代表,姚力军感到江丰电子的责任重于泰山。

  江丰电子所从事的产业是高科技发展及产业转型战略所鼓励的,并已经纳入了国家创新体系。先后承担了科技部863引导项目、863重大专项、02重大专项、发改委战略转型产业化专项、工信部专项基金等科研及产业化项目。

  目前,公司已先后通过ISO9001、14001和 TS16949质量及环境管理体系认证。江丰电子能够根据客户的要求生产出超高纯度铝、钛、钽、铜等各种靶材;公司的核心竞争力来源于自主的知识产权及对关键技术的掌握。

  作为中国创造的代表之一,江丰电子的靶材制造技术拥有自主的知识产权。这个团队有很多荣誉:已累计申请专利数百项;产品还荣获“中国半导体创新产品和技术奖”、“中国电子信息科学技术进步奖”,这标志着江丰电子已经成为中国电子材料产业的领军企业。今年2月,姚力军又荣获中国科技部颁发的“十一五”国家科技计划突出贡献奖。

  对于一个公司的长远可持续发展,一个好的人才战略尤为关键。“同创业,共成功”是企业的理想和目标。公司每年都会授予一批员工以期权,累计有37位员工拿到了公司的期权。有个台湾公司的人员来卖机床给公司,后来连人带机床都留下来了。

  姚力军说:“一个普通员工在公司岗位安定地工作三年,公司就授以期权,让他们做公司的主人,城市的主人。一个团队要清楚自己为谁而干,努力所得的成果与员工共享,给员工归属感,激活他们的创造力和活力,让他们认识到人可以靠勤奋和努力来改变精神和物质领域,让他们有使命感和社会责任感,为国家、社会、企业服务,为中国制造争光荣。”

  姚力军说:“一个公司把钱用在哪里,也决定着公司上层的价值取向。科技越来越先进,有钱就买一流的设备。”除了公司接客人的车,姚力军在公司开的车是自己的,在江丰电子,钱都用在了更新设备上。

  他认为对于人才的尊敬不是敬酒,也不是追捧,而是能否用好人才。一个人才,要有知识来做稳固的支点,用踏实的精神奋斗,以勤劳的身心拼搏,凭投机取巧永远搞不出高科技、高品质的产品。姚力军说:“我想用自己的行动感染两种人:留学者和那些凭借自身努力想改变自己命运的人。”(帕蒂古丽 谢玲艳)

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