升华使命，奋发有为——记浙江巨力电机成套设备有限公司

　　企业金名片：台州市知名商号、台州市高新技术企业、台州市名牌产品、浙江省高新技术企业、“中国优秀品牌企业”等，研发中心主任奚爱华系三门县政协常委、三门县侨联副主席、三门县妇联执委、台州市政协常委、台州市台联会副会长、台州市女企业家协会副会长、三门县十佳创业女明星、台州市“三八红旗手”、浙江省“巾帼建功”标兵、“中国企业女性风云人物”等。

　　2002年公司获得ISO9001国际质量体系认证资格证书，产品打入国际市场；2004年“巨力设备”被中国发展战略研究会评为“中国优秀品牌企业”；2005年再建标准厂房20000平方米，新增二条生产线，开发新产品10余项，实现销售收入3200余万元；2006年公司产品通过欧盟的CE安全认证……，从2001年至2005年间，公司每年销售产值和上交税收均以30%的速度递增。2004年实现销售产值2750万元，上交税收260万元；2005年实现销售产值3710万元，上交税收330万元；2006年实现销售产值4620万元，上交税收430万元。

　　这一切都源于一个女强人——奚爱华，浙江巨力电机成套设备有限公司研发中心主任。

艰难创业

　　十一届三中全会后，1983年，党的富民政策促使奚爱华萌发了经商办企业的念头，她与丈夫用积蓄多年的几万块钱，办起了简陋的东风塑料电器厂。在不到几百平方米的厂房里，依靠二、三十个员工，六年时间累计上交税收70多万元，这对八十年代县城经济相对滞后的三门财政来说是难能可贵的。

　　1990年她自筹资金70万元，在东风塑料电器厂的基础上创办了三门县特种焊接设备厂。建厂初期，她克服资金、技术、设备、厂房的“四难”，将一个二、三十人的小厂发展到员工70余人，企业产值达到800万元，年上交税收80万元的企业。从1991年至1998年，企业积累资金700多万元，为企业更大发展打下了坚实基础。1999年，奚爱华在县城西站旁征地18亩，投入技改资金1000万元，用一年时间新建厂房10000平方米，购置设备40台（套），二条生产线投入生产，将企业更名为“浙江省三门县巨力电机成套设备有限公司”，生产微电机制造设备、特种焊接设备、静电喷涂设备三大类70多个品种。是年产值上了1000万元大关，成为三门县电机制造业的排头兵。

　　从2000年开始，面对公司的飞速发展，她提出了巨力公司的质量理念：不懈追求产品完美，一丝不苟满足顾客需求。在公司日常管理中，始终坚持抓产品质量不放松，并建立了比较完整的质量保证体系和各项操作规程，巨力产品被评为台州市名牌产品。

　　2005年巨力公司再建标准厂房20000平方米，创建巨力科技有限公司。2006年，不断发展壮大的巨力公司，更名为浙江巨力电机成套设备有限公司，奚爱华任研发中心主任。

改革创新

　　为提高企业的品牌竞争力和质量竞争力，公司进行大胆改革，推行“定额计酬，量化职工岗位职责，多劳多得，突出质量，奖优罚劣”的激励机制。建立以人为本、激励为主的新型管理制度，最大限度地调动和激发员工的积极性和创造性，实现管理应变、经营应变、产品应变，保持企业的强盛不衰。

　　同时，公司狠抓新产品开发和技术创新，每年安排新产品开发和技术创新经费均在50万元以上。近6年，公司已开发了30个新产品，新产品销售量占公司年销售产值的30％以上，为企业创造的利润在25％以上。在此基础上，公司在全国13个省市建立了销售网络和维修点，把用户意见和市场信息牢牢掌握在手中，从而促进了企业市场规模的不断扩展，产品远销美国、德国、新加坡等十余个国家；客户包括百得、博世、日立等许多国际知名企业。

回馈社会

　　巨力电机以高度的政治责任感和使命感，广泛参与各项社会活动，以实际行动回报社会。在促进就业方面，公司吸纳20多名下岗女职工和农村妇女富余劳动力，为城乡妇女群众就业与再就业作贡献。在参与公益事业方面，关心和关注社会困难群体，先后拿出80多万元支持慈善机构和发展社会公益事业。2005年，为印度洋海啸捐款5万元，为贫困职工家属捐款2万余元。2006年，在村企结对工作中，公司与奚家岙村结为对子，向奚家岙村提供扶持资金3万元。另外，捐资6000余元用于三门县西城村修路等。

　　巨力公司经过16年的发展，成为拥有厂区占地面积80余亩，建筑面积38500平方米的中等规模企业。公司计划在“十一五”期间力争销售产值突破6000万元，实现税收600万元，把企业做大做强，进入全国微电机行业前5强。