“金宝利”染就金色路——记绍兴县侨属企业“金宝利”纺织印染有限公司

发布时间：2008-06-13

“金宝利”染就金色路
——记绍兴县侨属企业“金宝利”纺织印染有限公司

　　从绍兴市区去著名的兰亭风景区，就会路过３１省道西侧的绍兴“金宝利”纺织印染有限公司。这家占地百余亩、建筑面积３万多平方米、总资产为１．６亿元的现代化企业于２００２年建成投产。“金宝利”拥有国际先进的间歇式溢流染色生产线、热熔轧染生产线及印染后整理全套设备。员工５００多人，中高级技术人员６０多人。产品以棉麻等天然纤维织物的染色为特色，还生产中、高档纺毛，涤纶、涤粘、纯棉、真丝等面料。公司在成立的那天起，就专门设立了国际贸易部，目前公司六成左右的产品直接出口欧洲、南美、东南亚、中东、俄罗斯等国家和地区。

　　凡是第一次到“金宝利”洽谈业务的人，都会有一个惊奇，那就是管理这家大型现代化民营企业的董事长、总经理张宝康出生于１９７７年，今年才３１岁。１９９９年７月，张宝康毕业于当时的浙江商学院，并获得浙江省优秀大学生称号。毕业后进入建设银行杭州市分行工作，因表现表现突出，同年加入中国共产党。在杭工作一年后，张宝康回到家乡绍兴，开始了创业的历程。

　　纺织和印染是纺织业的两大支柱。回到绍兴的张宝康首先从纺织企业的管理入手，并很快就掌握了企业的生产和经营。在学习管理的过程中，张宝康深刻地认识到，作为传统行业的纺织印染企业的经营者，绝不能吃别人嚼过的馍。在激烈的竞争中，在确保产品质量的前提下，企业要想占有市场，要想生存发展，必须要有自己独创的产品，必须打出自己的品牌，必须形成自己的特色。于是，他跑上海杭州，向纺织科研机构和大专院校的专家、教授请教，联手开发新产品。他常常是白天出门拜师，晚上回厂后亲自上机试样，有时甚至通宵达旦。２００３年，由张宝康主持研发的“休闲格子麻”、“天然桑被皱”等新产品获得浙江省科技厅颁发的“科学技术成果鉴定书”。２００５年，张宝康赴日韩考察，并与日韩公司达成合作意向，引进了韩国的先进技术，使公司的产品质量更上一层楼。

　　中国是一个纺织大国，国内的纺织产能早已过剩。开拓国际市场是做大做强纺织印染企业的必由之路。张宝康从２０００年回到绍兴涉足企业经营管理时，就开始着手熟悉外贸业务。２００1年，“金宝利”获得纺织品自营出口权，２００６年，“金宝利”的纺织品出口已达到２５００万美元。

　　诚信，是经商之道，也是企业经营之本。“金宝利”建厂以来，牢牢铭记这一古训，在国内外客户中树立了良好的口碑。２００６年１０月，一位外商向企业定购了一批５０万米的纺织面料。双方的合作非常顺利，“金宝利”从别的厂家那里买来了白坯布，经染色加工后再发往国外。对方验收合格，“金宝利”收到了全部货款。可是半年后，外商突然打来电话，说这批布有质量问题。原来，面料的部分终端客户认为产品结构组织上有微小的差异，经查，那是上一道的生产厂家纺织白坯布时所造成的。按理，“金宝利”完全可以不答理这个茬，因为这批布当初已经通过了进货外商的检验认可，且全部货款也已收回。但张宝康却认为，在这件事上，从法律责任的角度讲，本厂确实可以不承担任何责任。但从诚信的观点看，企业当初进货时未把住质量关，也是导致问题产生的因素之一。因此，他和进货的外商进行协商，共同分担了因部分终端客户投诉而产生的损失。

　　２００６年，国务院提出了节能减排的目标。为此，“金宝利”积极响应，他们投资３００多万元，建造了日处理能力。３０００吨的中水处理回用系统，仅此一项，公司每年可向管网减排污水９０万吨，除去各种成本，企业每年可获利７０多万元。与此同时，“金宝利”还花５０万元添置了淡碱回收设备，每月可回收印染废水中的浓碱２００吨。据统计，此两项工程，每年就可减少ＣＯＤ（化学需氧量）排放２０００吨。
“金宝利”建厂５年来，在公司董事长、总经理张宝康的率领下，各项生产指标是“芝麻开花节节高”，２００６年，公司销售额近２亿元，利税１７７５万元。“金宝利”牌面料已于２００６年获得绍兴市级著名商标，今年正在申报浙江省著名商标。

　　被评为绍兴县“十大杰出青年”的张宝康今年又担任了六届绍兴县侨联常委，作为新一代的企业家，他十分注重社会公益事业。早在上大学时，他就资助过两个生活困难的同学。创办企业后，张宝康已先后捐助了４名小学生和两名大学生。２００６年，张宝康捐助了１００万元的企业冠名慈善基金。自２０００年以来，张宝康已捐献的款项累计已达２５万元。